Бизнесмен Владислав Тетюхин сравнил происходящее с последним днем Помпеи
С начала года на глазах у широкой общественности разворачивается триллер под названием «Выживет ли медцентр за 5 млрд рублей?».
В создание Уральского клинического лечебно-реабилитационного центра в Нижнем Тагиле бывший гендиректор «ВСМПО-Ависма» Владислав Тетюхин вложил более 3,3 млрд рублей – почти все средства, вырученные от продажи Ростеху принадлежавших ему акций корпорации.
Владислав Тетюхин. Фото forbes.ru
В результате в сентябре 2014 года лечебно-реабилитационный центр – с новейшим оборудованием, немецкими и итальянскими тренажерами – стал принимать пациентов. Профиль самый востребованный – эндопротезирование, операции на позвоночнике, реабилитация. Платных пациентов немного, а вот желающих получить высокотехнологичную медпомощь по квотам федерального и регионального минздрава или ТФ ОМС – тысячи. Однако рассчитанный на 7 тыс.операций в год центр столкнулся с проблемой нехватки средств: при операционных мощностях, соизмеримых с возможностями крупных федеральных медцентров, он не получает квот на ВМП из госказны.
Источниками финансирования, пояснили в Уральском центре, являются местные минздрав, ТФ ОМС и сами пациенты. В результате уникальный госпиталь загружен лишь на 45-50 процентов и без госфинансирования может продержаться еще два-три месяца.
А ведь госпиталь нужен. В мире идет рост костно-мышечных заболеваний, и Россия в 4-6 раз отстает от стран Западной Европы и США по количеству соответствующих операций, не говоря о реабилитации. Тысячные очереди не только в Уральском, но и соседних регионах. Уральский же центр, по словам Тетюхина, создан как раз с учетом этих реалий и с целью приблизить специализированную медпомощь к пациентам российской глубинки.
Происходящее с госпиталем Тетюхин сравнил с последним днем Помпеи – с той лишь разницей, что извержение Везувия в Древнем Риме произошло неожиданно, а о тагильской ситуации знают все: чиновники, представители бизнеса, пациенты. Но в корне ее изменить пока не могут или не хотят.
– Я убежден: если бы в России была система здравоохранения, при которой сами пациенты выбирают, где им получать ВМП за счет государства – у нас бы не было проблем с финансированием. На лечение и реабилитацию поехали бы со всей страны, – заявил порталу Право-мед.ру Владислав Тетюхин. – Но пока этого нет, нам жизненно необходима помощь государства.
Кульминация этой захватывающей истории близка. Выживет ли госпиталь, станет известно еще до конца года.
Комментарий
«В случае закрытия медцентра пострадают интересы пациентов»
– Владислав Тетюхин, возможно, самый яркий пример социально ориентированного бизнесмена в России. Не припомню, чтобы кто-то в нашей стране инвестировал в медицину в таких масштабах. И если Уральский лечебно-реабилитационный центр закроется, то пострадают интересы пациентов, – считает медицинский юрист-аналитик Алексей Панов. – Кроме того, уход с рынка данного центра резко снизит стимулы для развития конкуренции в данном сегменте медицины. Думаю, для решения проблем с финансированием Владиславу Валентиновичу следует еще продвигать клинические результаты, которые достигнуты в центре. Кроме того, центр имеет право заявиться на оказание ВМП по ОМС во всех регионах России. И хотя формально срок подачи документов на 2016 год пропущен (до 1 сентября), это можно сделать даже и сейчас – будет на усмотрение комиссий ТФ ОМС, включать ли в программу.
В России существует несколько организаций и компаний, которые предоставляют услуги по аккредитации медицинских работников "под ключ", это:
-
Аккредитационные центры.
-
Медицинские консалтинговые компании.
-
Медицинские ассоциации и организации.
При выборе организации для заказа аккредитации медицинских работников, рекомендуется обратить внимание на их опыт, репутацию, квалификацию и отзывы клиентов. Также важно уточнить, какие конкретные услуги они предоставляют, стоимость и сроки выполнения работы.